2017年11月2日，首屆中國競爭戰略高峰論壇于上海交通大學徐匯校區舉行。

2017年11月2日，首屆中國競爭戰略高峰論壇于上海交通大學徐匯校區舉行。本屆論壇主題為“戰略驅動未來”，由上海交通大學海外教育學院競爭戰略中心、競爭戰略專家君智咨詢聯合主辦。上海交通大學總經濟師、海外教育學院院長劉牧群、海外教育學院副院長谷來豐、君智咨詢董事長謝偉山、君智咨詢總裁徐廉政、簡一大理石瓷磚董事長李志林等學術、企業代表及媒體參與論壇，與現場近300名企業家并共同見證“競爭戰略中心”正式揭牌儀式。

本次活動是中國競爭戰略領域首個主題峰會，也是中國知名高校首次參與該領域的深入系統研究。通過舉辦本次活動，將中國競爭戰略實戰的成果和經驗分享給轉型中的廣大企業家，為中國企業擺脫極度同質化競爭做出有效的指引。

交大海外競爭戰略中心：助力企業突圍競爭

大競爭時代，中國的眾多企業、品牌都陷入了同質化競爭和價格戰爭的困局，只有從“中國制造”過渡到“中國智造”，全面實現品牌和產業的升級，才能進一步實現“品牌強國”的重要使命?；谶@樣的使命，上海交通大學海外教育學院聯合君智咨詢，對接教育資源與企業優勢，聯合成立“競爭戰略中心”，加強在中國企業競爭戰略領域的深入研究，產學研結合，可復制可推廣，最終服務于企業、服務于社會，為上?？苿撝行慕ㄔO作貢獻。

上海交通大學總經濟師、海外教育學院院長劉牧群為大會致辭，他表示，中國經濟發展至今，無論是國內還是國際上的競爭都越來越激烈，國家的發展有賴于廣大企業的發展，企業家是否能及時把握住當代的趨勢、走符合時代要求的戰略路線，這是非常關鍵而緊迫的問題。國家和中央在近期也給交通大學下達了相關的任務，希望我們能夠與廣大企業家一起努力，以“品牌強國”為己任，攻克更多前進道路上的難題。海外教育學院也一貫秉持“讓學習成為一種生活方式”的理念，堅持與學員共同進步，并深度開放與共享教育及校友企業資源，希望與更多優秀企業和社會合作，助力中國企業實現更高效的經營，進而轉變中國經濟的增長方式。

海外教育學院副院長谷來豐表示，上海交通大學海外教育學院是國內領先兼具國際影響力的高端教育品牌，長期致力于為組織和個人發展提供綜合教育與培訓服務。學院堅守教育底線立德樹人，培養無數企業家走向國際；同時我們也緊貼趨勢，每一次創新突破都是對時代的獻禮。迄今為止，學院已積累80000余位校友，2000多位優秀的老師。

在大背景下，我們也在不斷思考學院的使命和定位，并意識到國家崛起的背后，是一批能夠代表中國的企業、品牌的崛起。我們決議肩負起這一使命，并開啟了對競爭戰略的研究。學院自己的研究力量，集中海內外名師，并進一步籌建學術中心，既面對社會，也面對市場，充分發揮我們的研發優勢，真正承擔起中國企業如何提高競爭力的課題。

基于我們深厚的教育背景，結合君智咨詢在案例實戰、理論研發等方面的優勢，后續學院也將推出《競爭戰略課程》，通過新一代競爭戰略知識系統授課、實戰案例深度復盤、戰略落地指導及董事長論壇等形式，助力企業突圍競爭，尤其是廣大中小企業的轉型升級。谷院長認為，每一個企業家都應該在百忙之中抽出時間重返校園，找到屬于自己的企業發展之路，培養更多的競爭戰略人才，為“品牌強國”貢獻自己的力量。

競爭戰略案例簡一大理石瓷磚：如何從好產品到好品牌

作為正在熱播的新版《贏在中國》三大商業案例之一的簡一大理石瓷磚，是傳統家居建材行業通過競爭戰略轉型實現逆勢增長的成功代表。其在君智咨詢協助下走出競爭困局的歷程，不僅展現了競爭戰略理論的實戰方法，更是好產品如何成為好品牌的標桿案例。

簡一大理石瓷磚董事長李志林發表了《搶占高端 擺脫同質化競爭》的主題演講。李志林現場分享到，簡一通過聚焦大理石瓷磚品類獲得了銷量和利潤的持續增長，但隨著各大品牌紛紛跟進、抄襲、打價格戰，簡一陷入了競爭困境之中，身處產品驅動邁向品牌驅動的轉型關鍵期。富有“工匠精神”的李志林意識到“年年做顛覆性創新實際上非常的困難”，并開始學習競爭戰略，在“換腦式”的震撼中意識到了“最好的戰略就是成為第一，成為第一的最佳途徑就是開創一個新品類，將品牌與品類畫上等號”。在君智咨詢協助下，他從潛在顧客的需求出發，借勢大理石，將品牌上位至高端大理石瓷磚，提出了“高檔裝修，不用大理石，就用簡一”的戰略方向，全面調整了企業運營配稱，讓所有動作都保持與“高端”定位的一致性，集中優勢資源、找到高效渠道，全面突破。在2016年行業整體下滑的情況下，簡一實現逆勢增長，出口62個國家，高端用戶破百萬，從開創走向了顛覆。

隨后，簡一幕后的“軍師”、君智咨詢總裁徐廉政對簡一競爭戰略進行了戰略復盤回顧。他分享到，高端為什么贏得顧客？因為高端符合消費升級趨勢，顧客認知顧客認知傾向于“價格更貴，質量更好”，并且滿足了顧客喜歡炫耀的心理需求，還能幫助企業渠道、營銷、人才、產品等各項運營導向良性循環，更易形成口碑傳播。此外，徐廉政還對高端大理石瓷磚未來進行了預判，他認為高端可以激活品類需求，開創主流消費，幫助企業構筑競爭壁壘，最終鼎立瓷磚石材，共同“三分天下”。

謝偉山：競爭戰略助力中國品牌崛起

競爭戰略第一人、君智咨詢董事長謝偉山結合多年來企業咨詢案例發表了《競爭戰略驅動未來》主題演講。謝偉山表示，對于大量企業而言，大競爭時代已真正來臨。如何應對日益激烈的競爭，從殘酷的商業競爭角逐中勝出，成為企業的頭等大事。在這一時代背景下，企業尤為迫切的是運用正確的理論和方法創建或強化企業的競爭優勢。君智競爭戰略融會貫通定位之父里斯和特勞特創立的定位理論、競爭戰略之父波特的戰略理論和東西方兵學智慧，從顧客心智出發，創建競爭優勢。競爭優勢包含認知優勢和運營優勢，其中認知優勢是指品牌在顧客心目中占據有利位置，而運營優勢是指企業在運營上更具優勢，兩者互相影響，相互推動，合力贏得顧客選擇。

除突圍巨頭封鎖的行業黑馬簡一大理石瓷磚外，近幾年來君智咨詢競爭戰略已幫助大量中國企業成長為各個行業翹楚——逆襲洋品牌的飛鶴乳業、高端突圍價格血戰的雅迪電動車、新戰略破局三年停滯的香飄飄奶茶、逆勢增長的分眾傳媒、傳統轉戰移動互聯網的飛貸金融科技、聚焦單品打破外資高端壟斷的林清軒山茶花潤膚油。這些成功案例一并成為運用競爭戰略突圍的第一批品牌碩果，其中飛鶴乳業、飛貸金融科技和簡一大理石瓷磚更是成功入選由王利芬打造的新版《贏在中國》。

競爭戰略幫助企業發現并占據競爭機會，創建企業獨特價值，建立可持續競爭優勢，摒棄同質化競爭，實現良性發展。作為當下最稀缺的知識，誰率先使用“競爭戰略”這一致勝武器，就能找到自己的生存空間。

據悉，海外教育學院還將在后續的課程、峰會、游學等系列案例教學中，一個個生動的企業突破重圍的經驗分享和專家解析，為企業家重新定位品牌帶深入啟發，真正幫助企業家以全新的視角看待企業經營重心，在品牌升級之路上獲得成功的信心和最具實踐意義的方法論。

（編輯：郭玉 責編：張宏妹）